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      中鐵大橋局董事會組織召開系列會議及調研工作

      來源:  作者:   發布時間:2023-01-10   字體:【 【打印】

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      1月7日,中鐵大橋局董事會聚焦高質量發展主題,先后組織召開外部董事監事研討會、外事董事監事與董事長溝通會,六屆董事會第十七次會議,以及重點項目調研交流座談會。中鐵大橋局外部董事梁永興、監事會主席黃曉波現場出席會議并參加調研,外部董事李茂以視頻連線方式出席會議。

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      集團公司黨委書記、董事長張敏作2022年董事會工作報告

      在六屆董事會第十七次會議上,中鐵大橋局黨委書記、董事長張敏受第六屆董事會委托,作2022年董事會工作報告。他指出,2022年,公司董事會堅持穩中求進總基調,準確把握“定戰略、作決策、防風險”功能定位,著力在強化戰略引領、科學規范決策、嚴防企業風險、深化董事會自身建設等方面下功夫、求實效,為企業高質量提供了堅強保障。

      他指出,2022年,公司經理層圍繞“謀經營、抓落實、強管理”職能職責,以開局即決戰、起步即沖刺的奮進姿態,推動公司生產經營管理工作取得了新成效,工作值得肯定。

      對于2023年董事會重點工作,他強調,2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是落實“十四五”規劃承上啟下的一年,也是中鐵大橋局建企七十周年,做好今年的工作意義重大、責任重大。一是要聚焦關鍵環節,推動公司治理體系建設再取新成效。深化兩級治理協同,持續構建權責法定、權責透明、協調運作、有效制衡的公司治理機制;二是要聚焦職能發揮,護航企業高質量發展再譜新篇章。全面構建“橋梁+”發展格局,打造與經濟體制、市場變化相適應,與企業能效、產業鏈建設相匹配的管理體系和運轉機制;三是要聚焦能力提升,推動董事會建設再上新臺階。健全完善董事會依法行權履職、高效有序運行的機制體系,將經驗做法固化為操作流程、操作流程固化為制度機制,為董事會職權發揮提供保障。

      會議還開展了董事會、董事、監事會主席測評工作。

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      中鐵大橋局外部董事監事研討會

      在中鐵大橋局外部董事監事研討會上,公司外部董事監事聽取了企業發展戰略、深化改革、年度目標任務完成,以及推進科技自立自強等方面重點工作情況的匯報,并圍繞重點工作進行研討。研究擬訂了2023年度調研工作計劃。

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      中鐵大橋局外部董事監事與董事長溝通會

      在中鐵大橋局外部董事監事與董事長溝通會上,公司外部董事監事聽取了近年來,尤其是改革三年行動以來,中鐵大橋局董事會建設工作情況的匯報。外部董事監事圍繞公司戰略實施、深化改革、董事會建設等重點工作與公司董事長進行了充分溝通,并對公司董事會探索形成的董事會建設“四三”工作法予以充分肯定。

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      中鐵大橋局外部董事監事調研公司京港澳改擴建5標項目

      調研過程中,調研組一行在京港澳改擴建5標項目先后現場察看智慧拌和站、鋼筋集中配送中心、智慧梁廠建設情況,聽取了項目概況、工程重難點、項目生產經營管理、黨建工作等情況的匯報,對項目智能化、信息化、機械化建設給予高度肯定。對于高質量推進項目建設,調研組強調,要聚焦“價值創造、效益提升”,持續貫徹落實“大商務管理”理念,持續抓實安全質量管理,持續落實“共創共享、精準激勵”,持續發揮黨建引領作用,充分激發廣大黨員干部的干事創業的積極性和創造性,匯聚高質量發展的大合力。

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